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Nach Abschluss der Ausbildung besteht für interessierte Absolventen sowie für alle anderen (angehenden) Teamentwickler/Trainer die Möglichkeit, ihren Methodenkoffer im Rahmen des Seminars aufzufüllen.
Das Seminar vermittelt einen klar strukturierten Überblick über die Gestaltung von Teamentwicklungsmaßnahmen und ähnlichen Workshops. Die Teilnehmer lernen eine strukturierte Vorgehensweise kennen, um Teamentwicklungsmaßnahmen und Team-Coachings zu gestalten und durchzuführen: Von der Auftragsklärung über die Diagnose bis hin zur Durchführung der Maßnahme. Sie lernen ausgewählte (systemische) Methoden kennen und haben bearbeiten eigene Praxisfälle im Rahmen der Kollegialen Beratung.
Das Seminar richtet sich an Trainer, die im Rahmen ihrer Tätigkeit Teamentwicklungsmaßnahmen begleiten und ihre Methodenkompetenz erweitern möchten.
In den trainingsorientierten Seminar wechseln theoretische Input-Phasen, praktische Übungen in Kleingruppen sowie erlebnisorientierte Outdoor-Übungen einander ab. Zudem besteht die Möglichkeit, eigene, aktuelle Teamentwicklungs-Aufträge im Rahmen der Kollegialen Beratung zu reflektieren.
Dauer: 1. Tag 10.00 – 18.00 Uhr, 2. Tag 9.30 – 16.00 Uhr
Veranstaltungsort: siegerconsulting, Hans-Thoma-Str. 5, 60596 Frankfurt am Main
Teilnehmeranzahl: mind. 10, max. 12
Leitung: Sabine Kernbach
Termin: nach Bedarf (alternativ: im laufenden Curricula II)
Kosten: EUR 670 zzgl. 15 EUR Tagungspauschale pro Tag zzgl. MwSt.
Die Anmeldeunterlagen finden Sie unter Ausbildungen | Anmeldung.
„Die Lösung eines Problems beginnt meist mit der Lösung vom Problem.“
V. Abt
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