Konflikte sind selten angenehm – und im Coaching eines der häufigsten Themen. Sie binden Energie und Emotionen und entwickeln oft eine Eigendynamik: Sie schwelen, eskalieren und verselbstständigen sich, nicht zuletzt weil uns passende Strategien für einen konstruktiven Umgang fehlen.
Dabei können Konflikte auch Motor für Entwicklung sein – persönlich wie organisatorisch. Die entscheidende Frage ist daher weniger, ob wir streiten, sondern wie. Für wirksames Konfliktcoaching braucht es neben Methoden vor allem die Kenntnis der eigenen Konfliktpersönlichkeit und die Bereitschaft zur Weiterentwicklung – damit Projektionen reduziert werden und Klient:innen in Konflikten professionell begleitet werden können.
Die Teilnehmenden …
reflektieren ihre eigene Konfliktpersönlichkeit und erweitern ihr Konfliktverständnis.
erkennen Funktionen und „Nährstoffe“ von Konflikten als Ansatzpunkte für Selbstregulation und Interventionen.
kennen Formen, Merkmale und Dynamiken von Konflikten.
entwickeln Strategien, mit eigenen Konflikten konstruktiv umzugehen.
sind sich typischer Stolperfallen im Konfliktcoaching bewusst.
analysieren Konfliktsituationen im Coaching, ohne in Ursachenforschung stecken zu bleiben.
erweitern ihr Repertoire an Interventionen für wirksames Konfliktcoaching.
Eigenes Konfliktverständnis und Konfliktverhalten reflektieren
Funktionen von Konflikten: Wozu dient der Konflikt?
Persönlichkeitsstile im Konfliktcoaching: Bedürfnisse besser verstehen
„Nährstoffe“ von Konflikten: innere Prozesse sichtbar machen
Konfliktformen, -merkmale und -dynamiken
Praxisberatung zu eigenen Konflikten
Stolpersteine im Konfliktcoaching
Analyse von Konfliktsituationen und -verhalten
Drei Coaching-Situationen: Prophylaxe, Bewältigung, Stimulation
Interventionen im Konfliktcoaching: „KPA“, „Tisch der Auftraggeber“, „4 Lösungsfelder“
Für Absolvent:innen der Ausbildung sowie für angehende und erfahrene Coaches, die ihr eigenes Konfliktverhalten reflektieren und wirksame Interventionen im Konfliktcoaching erweitern möchten.
Das Seminar ist praxis- und selbsterfahrungsorientiert. Kurze Theorie-Inputs wechseln sich mit Übungs- und Reflexionsphasen in Partner- und Kleingruppen ab. Ergänzend arbeiten wir mit Live-Coachings anhand selbst eingebrachter Praxisfälle.
Termin: 27. – 28.03.2026
Dauer: 2 Tage, 9.30 – 17.30 Uhr
Teilnehmeranzahl: mind. 8, max. 12
Leitung: Bernadette Winkler-Röll
Veranstaltungsort: Institut für Systemisches Coaching, Frankfurt
Kosten: 670 EUR zzgl. gesetzliche MwSt. (Privatzahler 10% Rabatt)
Die Anmeldung erfolgt schriftlich über das Online-Formular.
„Krise ist ein produktiver Zustand. Man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.“
(Max Frisch)