Prozess-Begleitung
Die Prozess-Begleitung
Im Rahmen der Prozessbegleitung unterstütze ich bereits seit 25 Jahren Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen als Systemische Beraterin und Moderatorin.
Ziel ist es, Klarheit, Ausrichtung und Wirksamkeit in Veränderungsprozessen zu stärken – damit Teams handlungsfähig bleiben und Veränderung gelingt.
Meine Arbeitsschwerpunkte liegen in der Begleitung von Veränderungsprozessen und Projekten im Kontext von Organisationsentwicklung. Daraus ergeben sich u.a. folgende Formate:
- Begleitung von Teambildungsprozessen
- Konfliktmoderationen
- Strategie-Workshops
- Führungskräfte-Offsites
- Kick-off-Veranstaltungen zu geplanten Veränderungsprozessen
- Moderation weiterer geplanter Veranstaltungen
Das methodische Vorgehen
Zu Beginn führe ich mit den Auftraggeber:innen ein Auftragsklärungsgespräch, in dem Ziele, Inhalte, Format und Rahmenbedingungen gemeinsam geklärt werden. Anschließend erhalten Sie einen Vorschlag zum methodischen Vorgehen.
Im Vordergrund stehen systemische Interventionsmethoden, die ziel-, lösungs- und ressourcenorientiert sind. Nach der ersten Durchführung reflektieren wir gemeinsam die Ergebnisse und stimmen ein mögliches weiteres Vorgehen im Sinne der vereinbarten Ziele ab.
Mögliche Ziele für die Prozessbegleitung
- Klarheit über Vision, Mission und Strategie
- Entwicklung bzw. Klärung einer Führungs- und Unternehmenskultur
- Teamstarts effektiver gestalten und neue Teammitglieder integrieren
- Akzeptanz und Identifikation der Mitarbeitenden in Veränderungsprozessen stärken
- Ressourcen und Synergien im Team erkennen und nutzen
- Kooperation und konstruktive Zusammenarbeit fördern
- Teamidentität und gemeinsames Selbstverständnis stärken
- Konflikte besprechbar machen und Lösungswege entwickeln