Die Prozessbegleitung
Im Rahmen der Prozessbegleitung unterstütze ich bereits seit 25 Jahren Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen als Systemische Beraterin und Moderatorin.
Ziel ist es, Klarheit, Ausrichtung und Wirksamkeit in Veränderungsprozessen zu stärken – damit Teams handlungsfähig bleiben und Veränderung gelingt.
Meine Arbeitsschwerpunkte liegen in der Begleitung von Veränderungsprozessen und Projekten im Kontext von Organisationsentwicklung. Daraus ergeben sich u.a. folgende Formate:
Begleitung von Teambildungsprozessen
Konfliktmoderationen
Strategie-Workshops
Führungskräfte-Offsites
Kick-off-Veranstaltungen zu geplanten Veränderungsprozessen
Moderation weiterer geplanter Veranstaltungen
Methodisches Vorgehen
Zu Beginn führe ich mit den Auftraggeber:innen ein Auftragsklärungsgespräch, in dem Ziele, Inhalte, Format und Rahmenbedingungen gemeinsam geklärt werden. Anschließend erhalten Sie einen Vorschlag zum methodischen Vorgehen.
Im Vordergrund stehen systemische Interventionsmethoden, die ziel-, lösungs- und ressourcenorientiert sind. Nach der ersten Durchführung reflektieren wir gemeinsam die Ergebnisse und stimmen ein mögliches weiteres Vorgehen im Sinne der vereinbarten Ziele ab.
Mögliche Ziele der Prozessbegleitung
Klarheit über Vision, Mission und Strategie
Entwicklung bzw. Klärung einer Führungs- und Unternehmenskultur
Teamstarts effektiver gestalten und neue Teammitglieder integrieren
Akzeptanz und Identifikation der Mitarbeitenden in Veränderungsprozessen stärken
Ressourcen und Synergien im Team erkennen und nutzen
Kooperation und konstruktive Zusammenarbeit fördern
Teamidentität und gemeinsames Selbstverständnis stärken
Konflikte besprechbar machen und Lösungswege entwickeln
Ich freue mich auf ein erstes Gespräch mit Ihnen!
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„Wir sehen die Dinge nicht, wie sie sind, wir sehen sie so, wie wir sind.“
Anais Nin, frz. Schriftstellerin
